CARA MEMOTIVASI KARYAWAN
Pekerjaan yang rupawan memang sulit ditemukan, namun setiap entrepreneur tahu bahwa karyawan yang rupawan lebih sulit lagi untuk dipertahankan. Seorang entrepreneur harus memastikan perusahaannya mempunyai karyawan yang lebih mementingkan pekerjaannya lebih daripada gajinya.
Selama bertahun-tahun, saya merasa gampang untuk memotivasi karyawan, yang perlu saya lakukan hanya menjadi leader yang layak untuk diikuti dan mengatakan pekerjaan yang bernilai untuk dikerjakan. Namun sehabis hampir 7 tahun berada di perusahaan, Saya masih mencari cara-cara gres untuk mempertahankan produktivitas dan mengatakan setiap individu hal yang mereka perlukan untuk melakukan yang terbaik.
Inilah cara-cara yang saya lakukan :
1. Mendukung ide-ide baru
Ketika seorang karyawan tiba kepada Anda dengan sebuah wangsit atau solusi untuk suatu duduk perkara yang mereka percaya baik bagi perusahaan, itu tandanya mereka peduli. Mendukung ide-ide gres dan mengatakan masing-masing individu kesempatan untuk menjalankannya yaitu sebuah motivasi, meskipun pada karenanya wangsit tersebut tidak berhasil
2. Berikan wewenang pada setiap individu
Setiap individu berkontribusi pada bottom line perusahaan. Membuat mereka mempunyai kiprah dalam pekerjaan mereka, besar atau kecil, akan menciptakan mereka mempunyai ‘sense of ownership’ yang akan menciptakan mereka mempunyai performa yang melebihi ekspektasi.
3. Jangan biarkan mereka bosan
Saya gampang merasa bosan, jadi saya berasumsi bahwa karyawan saya juga mempunyai short attention span. Seperti kontes menciptakan cupcake, merencanakan happy hour, menciptakan kontes push-up di tengah-tengah kantor pada hari rabu, atau membiarkan orang yang berbeda untuk menjalankan meeting mingguan supaya tidak monoton.
4. Rayakan setiap momen penting
Sekitar 7 tahun lalu, ketika perusahaan hanya mempunyai kurang dari 10 karyawan, kami merayakan ulang tahun setiap karyawan, work anniversary, pertunangan, dan juga kejadian-kejadian penting langsung mereka. Sekarang, sebagai perusahaan yang mempunyai lebih dari 100 karyawan, kami masih merayakan kejadian-kejadian penting tersebut.
5. Mengenali setiap pencapaian professional mereka
Setiap orang ingin diakui kehebatannya. Pengakuan dan pujian dari para manajer tingkat atas atau owner dari perusahaan akan sangat berarti bagi seorang karyawan, lebih dari yang Anda bayangkan.
6. Dengarkan mereka
Ini mungkin yaitu hal termudah dan juga kadang tersulit yang sanggup Anda lakukan untuk karyawan Anda. Meluangkan sedikit waktu setiap harinya untuk mendengarkan wangsit karyawan Anda tidak hanya menciptakan mereka senang, namun juga akan mengatakan Anda wawasan lebih pada bisnis Anda dari orang-orang yang membantu Anda menjalankannya.
7. Mendorong adanya persaingan yang sehat
Lingkungan yang kompetitif merupakan lingkungan yang produktif. Mendorong karyawan untuk berpartisipasi pada kompetisi atau tantangan merupakan hal yang sehat dan bahkan akan meningkatkan persahabatan.
8. Luangkan waktu Anda
Meskipun Anda mempunyai jadwal yang sangat padat, Anda perlu meluangkan sedikit waktu, mungkin beberapa menit setiap harinya untuk mengobrol dengan karyawan Anda. Meskipun mungkin hal tersebut tidak ada di kalender jadwal Anda.
9. Memberikan reward pada suatu pencapaian
Jika menepuk pundak atau melakukan tos tangan tidak cukup, Anda sanggup mengatakan insentif keuangan akan menciptakan mereka terkesan atau intangible reward menyerupai pelatihan yang valuable.
10. Buatlah sasaran yang sanggup dicapai
Membuat sebuah sasaran yaitu hal yang penting, namun memastikan bahwa sasaran yang dibentuk tidak terlampau tinggi akan membantu Anda memilih tercapai atau tidaknya sasaran pada penilaian tamat tahun.
0 Response to "Cara Memotivasi Karyawan"
Post a Comment